¿Qué soluciones le brindamos?

• Analizamos los datos
• Orientamos a los gerentes para una planificación eficaz de la acción.
• Desarrollamos un plan integral de implementación que alineará a las personas con usted.

     Nuestro proceso de 4 pasos

Paso 1. Inteligencia de la encuesta

Si no recoge los datos correctos, puede esperar resultados incorrectos.
Nuestra metodología no sólo incluye todo el proceso de gestión de la encuesta, sino que comienza con la cons-
trucción de un instrumento de encuesta personalizado, construido para la visión de su negocio.

Paso 2. Motor de diagnóstico

 Es una herramienta fácil de entender con gráficos interactivos y coloridos, proporciona pasos de acción precisos para
cada grupo de trabajo, así como acciones preventivas que se requieran y evitar aquellas en las que la organización no
debe desgastarse.

Paso 3. Análisis de alineación

Es el paso en el que cada líder gana una comprensión completa de sus grupos de trabajo, para alinear cada uno con
los objetivos principales del CEO.

Paso 4. Implementación

La transformación empresarial es lo que sucede cuando todas las partes de la organización están trabajando juntas en
armonía con la visión de la empresa.

Nuestro proceso de implementación se enfoca en las necesidades de todos los niveles dentro de la organización para
ser altamente efectivos, energizantes y de rápida transformación.

   Estos son algunos beneficios a los que puede acceder fácilmente:

• Diseñar la arquitectura demográfica que permita el análisis cruzado ilimitado entre diferentes grupos
demográficos.
• Matrices predictivas que seleccionan los comportamientos críticos del negocio.
• Análisis de correlación para priorizar los planes de acción.
• Examinar las tendencias micro y macro.
• Identificar las fortalezas y debilidades organizacionales por factores demográficos.
• Las búsquedas cualitativas de palabras clave le permiten ver tendencias.
• Acceso restringido a las contraseñas.
• Vistas comparativas de datos de medición anteriores.

"La participación es la raíz del compromiso de sus colaboradores"

     TESTIMONIO DE CLIENTES

"Estoy explorando los resultados, y realmente me encanta jugar con la matriz predictiva!. Lo que me sorprende es la
rapidez con que los nuevos empleados se desvinculan después de un año, y empeora después de 5 años!
Y las divisiones que tienen alto compromiso son aquellos que están involucrados en los puestos de trabajo de
formulación de políticas, 'El grupo de élite'. Cuanto más lejos está de "la información-sistema nervioso central", menor
será su compromiso. Esta es una herramienta muy poderosa ".

Director Adjunto del Banco de Indonesia

“En general, la herramienta representa una capacidad analítica dinámica y extraordinaria, nos permite examinar las
tendencias micro y macro que no habíamos podido ver en encuestas anteriores. Podemos ahora ver las fortalezas de la
organización y las áreas de oportunidad segmentadas por toda nuestras variables demográficas en cuestión de
segundos ".

Vicepresidente de Staples, Inc.